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认证方案

面向汽车行业的过程评估模型ASPICE 2021.12

一、 ASPICE是什么:

在1993年,ISO和IEC的联合委员会ISO/IEC JTC1/SC7发起了 ISO 15504标准的制定项目,项目名称为“软件过程改进和能力测定 (Software Process Improvement and Capability dEtermination) ”,简称SPICE。 2015年开始陆续用ISO330XX系列标准替代ISO 15504系列标准

2005年8月,VDA QMC SIG,在ISO/IEC15504标准的基础上,融合汽车行业 的要求,首次提出了“面向汽车行业的过程评估模型”, 即“Automotive SPICE”标准,简称ASPICE。

二、ASPICE的适用性:

ASPICE 认证条件和咨询流程

三、ASPICE认证分为0~5级:

其中0级是不完整级;

ASPICE认证1级为已执行级,主要特征是达到了所评价过程的产出要求;

ASPICE认证2 级为已管理级,主要特征是收集了过程执行的数据,能评价过程的绩效,同时工作产品进行了相应的配置管理;

ASPICE认证3 级为已建立级,主要特征是定义了企业的标准过程且制定了裁剪规则,企业标准过程能根据项目的实际场景裁剪成项目的过程,并在项目中执行;

ASPICE认证4 级为可预测级,主要特征是过程的执行按量化的标准去度量,且能根据度量结果去控制项目的进展;

ASPICE认证5 级为优化级,主要特征是企业能从项目执行中收集数据,并优化过程,并持续进行过程改进。

在能力维度方面,A-SPICE PAM/PRM 3.0包含0级~5级,共6个能力级别。如下图所示:

ASPICE 认证条件和咨询流程

公司实施的每个过程均在0级至5级的某个级别中。如果公司需要达到某个能力级别,则实施范围内的每个过程均需要达到该级别。

公司具体实施哪些过程以及这些过程实施到哪个能力级别要根据公司自身管理要求以及不同厂商的要求而定。公司可以考虑在项目层面实施A-SPICE,也可以考虑在组织层面实施A-SPICE。一般情况下,公司应考虑实施HIS的16个过程,并根据公司管理要求以及厂商要求,实施到相应能力级别(如:2级或者3级等) 四、ASPICE咨询流程说明:

ASPICE培训&诊断

ASPICE3.0标准培训 ASPICE改进范围内过程BPs解读 ASPICE 2级升3级PAs培训

ASPICE诊断&解决方案

ASPICE原2级体系过程诊断 ASPICE原实施项目证据文档差距分析 ASPICE 2级体系升3级过程文档要素列表 ASPICE 3级体系整体能力解决方案规划书 ASPICE过程改进计划

ASPICE过程定义及项目实施 ASPICE参评项目选择及应用方案 ASPICE过程模板设计参考 ASPICE各过程工作产品模板编写 ASPICE各过程文件编写

ASPICE体系V3.0发布 ASPICE V3.0体系全员培训

ASPICE外审&预评估

ASPICE人员模拟访谈 ASPICE外审/预评估和审计报告 ASPICE预评估问题改善指导

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